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“水润未来”之企业篇| 依托“互联网+”,打造适合自己的商业模式,实现信息化发展(上)

2017-06-15 10:00:00
品牌与文化

水润天下定位为“一站式饮水净水服务解决方案提供商”,是集ag和记娱乐生产与销售、净水设备开发与运营、全国智能ag和记娱乐消费平台,即 “润天下”订水平台、智能便捷水栈、共享仓开发建设于一体的产业化运营企业。

因为,“淘汰你的不是互联网,而是你不接受互联网。”陈波董事长认为,如果当下ag和记娱乐企业不把互联网当成工具和自己的行业结合起来,最终淘汰你的将是那些先一步接受了互联网,把互联网和自己专注的事情结合起来的同行。



对已经实现成功转型的水润天下来说,在过去的10年间,曾深刻感受到传统ag和记娱乐配送企业在旧有经营模式下的沉重负担:人力和配送成本日趋高昂——

这体现在流程复杂、人员岗位需求多;人工记录容易出现错误;专人接电话通知配送员,效率低;水站店面小,配送员难招;来回交单,体力活比较重;工资水平不高;此外,不少配送企业缺乏品牌体系,难以增加新客户,老客户还会流失……

而随着“互联网+”的崛起,众多传统企业开始谋求商业模式上的转型,并且,越多越多的发展浪潮显示出,互联网和传统服务产业碰撞后,展现出了非常强的结合点。

 

以水润天下为代表的ag和记娱乐配送企业正是瞄准了这一点,开始思考互联网+本地化服务,希望通过“触网”帮助企业卸下多年的“重担”。

在全民、全行业“互联网+”的潮流下,许多传统的桶装水水店也在寻求着利用互联网的力量来完成自身的转型。为此,不少水店打出旗号,要让自己的水店“拥抱互联网”,利用互联网的力量改变水店的窘境。然而,鉴于对互联网行业的认识不深,不少水店往往投入不少却难见成效。

为此,水润天下成立了网络科技公司,对ag和记娱乐特别是桶装水行业的处境做了长达2年的调研分析,最终发现横亘在传统水店面前的最大的问题就是电子信息化程度低,仍然依靠着传统的电话叫水,传统的人工库存盘点,商品管理等方式进行经营管理。

可以说,在互联网的风口热潮下,水店电子信息化程度低下,尚未及触网,就无法实现拥抱互联网。


陈波发现,想让自己的水店“拥抱”互联网,迈出传统的桶装水行业转型的第一步,那么前提是已经“触网”,让自己水店电子信息化!

“水店电子信息化,通俗来讲,就是水店商品、服务信息联网化。”陈波说,“就是通过互联网的手段,使得传统的人工接单转化为机器接单,对客户、商品、库存、空桶进行电子化的管理,从而有力地降低人力物力成本,提高水店的运作效率。”

实际上,从2015年开始,水店的电子信息化已经受到了越来越多ag和记娱乐配送企业的关注,也有越来越多的水店迫切的希望打破传统,迈入电子信息化的行列。


那么,既然已经认真了ag和记娱乐行业“互联网+本地化服务”就是未来的企业发展趋势,那么,水润天下又要如何吸引用户,踏出水店门店电子信息化的第一步?

 


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